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Der Paradigmenwechsel im BPM-Markt: Erst der Prozess, dann das Diagramm

Der Paradigmenwechsel im BPM-Markt: Erst der Prozess, dann das Diagramm

5. November 2026

KI baut und testet den Prozess, bevor das Modell fertig ist. Warum sich damit die Reihenfolge im BPM-Projekt umkehrt und BPMN zum Ergebnis statt zur Voraussetzung wird.

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Vibe Coding für BPM: Geschäftsprozesse entstehen jetzt im Dialog

Vibe Coding für BPM: Geschäftsprozesse entstehen jetzt im Dialog

5. November 2026

Vibe Coding für Geschäftsprozesse: Die KI baut aus einer Beschreibung die vollständige Fachanwendung und spielt sie danach als jede Rolle durch. Der Prompt ist der Anfang, der Prüfbericht das Ergebnis.

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Deutschlands Chance: Mit KI-gestützter Prozessoptimierung zum Produktivitätssprung

Deutschlands Chance: Mit KI-gestützter Prozessoptimierung zum Produktivitätssprung

5. November 2026

Deutschland hat das Prozesswissen, der Engpass war die Umsetzung. Wie KI vorhandenes Wissen schneller in laufende, veränderbare Anwendungen überführt und viele kleine Verbesserungen zu einem Produktivitätseffekt macht.

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Gerade erst eine andere BPM-Software gekauft? Dann beginnt jetzt der eigentliche Test

Gerade erst eine andere BPM-Software gekauft? Dann beginnt jetzt der eigentliche Test

5. November 2026

Mit der Lizenz ist noch kein Prozess digitalisiert. Warum sich die Gegenprobe gerade kurz nach dem Kauf lohnt, und fünf Fragen für den Vergleich an einem eigenen Prozess.

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Die neue Digitalisierungswelle: KI beseitigt die Umsetzungslücke

Die neue Digitalisierungswelle: KI beseitigt die Umsetzungslücke

5. November 2026

Jede Organisation hat eine Liste nicht digitalisierter Abläufe. Warum sie liegen blieben, wie KI aus Anforderungen geprüfte Anwendungen macht und aus dem Digitalisierungsstau eine Arbeitsliste wird.

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Fünf Arten, KI-Agenten im Geschäftsprozess einzusetzen

Fünf Arten, KI-Agenten im Geschäftsprozess einzusetzen

27. Oktober 2026

„KI-Agent“ steht inzwischen für sehr Verschiedenes. Wir ordnen fünf Einsatzarten: der Assistent in der Fachanwendung, der prüfende Prozessschritt, der handelnde Agent, mehrere Agenten im Verbund und die KI, die den Prozess baut.

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Mehrere KI-Agenten, ein Prozess: Warum ein Modell allein nicht reicht

Mehrere KI-Agenten, ein Prozess: Warum ein Modell allein nicht reicht

27. Oktober 2026

Ein einzelnes KI-Modell klingt immer überzeugt, auch wenn es sich irrt. Wie mehrere Agenten unabhängig urteilen, der Prozess nach fester Regel auswertet und bei Uneinigkeit ein Mensch entscheidet.

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KI-Agenten, die handeln dürfen – aber nur über Ihren Prozess

KI-Agenten, die handeln dürfen – aber nur über Ihren Prozess

27. Oktober 2026

Ein KI-Agent legt Kunden an, erstellt Angebote und stößt Freigaben an – ohne an Ihren Daten vorbeizuarbeiten. Wie das geht: Er ruft Prozessschritte auf, die Sie selbst modelliert haben. Mit drei Beispielen.

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KI-Chat für eine gewachsene Fachanwendung: Was wir beim Bau gelernt haben

KI-Chat für eine gewachsene Fachanwendung: Was wir beim Bau gelernt haben

24. August 2026

Wie wir eine produktive Gerätedatenbank um einen KI-Chat erweitert haben – warum MCP statt direktem Datenbankzugriff, warum Freigabe statt Autonomie und wo die Grenzen liegen.

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KI-Integration als Vollkatastrophe: Was wir aus dem gescheiterten Autodesk Fusion Chat lernen können

KI-Integration als Vollkatastrophe: Was wir aus dem gescheiterten Autodesk Fusion Chat lernen können

30. März 2026

Autodesk Fusion Chat zeigt eindrucksvoll, wie KI-Integration nicht funktioniert: Blindes MCP, Halluzinationen und Vendor Lock-in. Warum Offenheit der bessere Weg ist.

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Prozess-Mining und BPM vereint: Die datengestützte Optimierung von Enterprise-Prozessen

Prozess-Mining und BPM vereint: Die datengestützte Optimierung von Enterprise-Prozessen

2. September 2025

Entdecken Sie, wie die Kombination aus Prozess-Mining und Business Process Management (BPM) ungenutzte Optimierungspotenziale in Großunternehmen hebt.

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BPM-Projekterfolg: Welche Rollen wirklich zählen – und welche Sie getrost streichen können

BPM-Projekterfolg: Welche Rollen wirklich zählen – und welche Sie getrost streichen können

20. August 2025

Schlanke BPM-Projekte in Großunternehmen: Die kritischen Rollen für Erfolg und wie Sie unnötige Komplexität durch überfrachtete Teamstrukturen vermeiden.

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Transparenz durch Struktur: Wie BPM Prozesse in Großunternehmen sichtbar und steuerbar macht

Transparenz durch Struktur: Wie BPM Prozesse in Großunternehmen sichtbar und steuerbar macht

5. August 2025

BPM schafft Transparenz: Warum dokumentierte und gelebte Prozesse in großen Organisationen entscheidend für Effizienz, Skalierbarkeit und Kontrolle sind.

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10 Fragen, die Sie einem BPM-Anbieter unbedingt stellen sollten

10 Fragen, die Sie einem BPM-Anbieter unbedingt stellen sollten

23. Juli 2025

Zehn zentrale Fragen, die Sie jedem BPM-Anbieter stellen sollten – für fundierte Entscheidungen in großen Organisationen mit über 1000 Mitarbeitenden.

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Komplexe Genehmigungsprozesse in Großunternehmen digitalisieren: Strategien für Kontrolle und Flexibilität

Komplexe Genehmigungsprozesse in Großunternehmen digitalisieren: Strategien für Kontrolle und Flexibilität

8. Juli 2025

Digitalisierung komplexer Genehmigungsprozesse in großen Organisationen: Praxisnahe Lösungswege für CAPEX, Behörden und Ad-hoc-Szenarien.

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5 Fallstricke bei der BPM-Einführung in Großunternehmen – und wie Sie sie strategisch umgehen

5 Fallstricke bei der BPM-Einführung in Großunternehmen – und wie Sie sie strategisch umgehen

23. Juni 2025

Vermeiden Sie diese 5 typischen Fehler bei der Einführung von BPM-Systemen in großen Organisationen und sichern Sie den Erfolg Ihrer Prozessdigitalisierung.

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BPMN 2.0: Essentieller Standard für Prozessklarheit – Doch was fehlt zur Umsetzung?

BPMN 2.0: Essentieller Standard für Prozessklarheit – Doch was fehlt zur Umsetzung?

11. Juni 2025

BPMN 2.0 als Standard verstehen: Vorteile für Transparenz und Kommunikation in Unternehmen – und warum es für die agile Prozessautomatisierung mehr braucht.

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On-Premise vs. Cloud BPM: Was Enterprise-Systeme wirklich leisten müssen

On-Premise vs. Cloud BPM: Was Enterprise-Systeme wirklich leisten müssen

27. Mai 2025

On-Premise oder Cloud? Ein realistischer Vergleich von BPM-Systemen für Großunternehmen (>1000 MA), Fokus auf Kontrolle, Integration & Flexibilität.

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Prozessportale: Self‑Service und Sichtbarkeit als Schlüssel für effizientes BPM

Prozessportale: Self‑Service und Sichtbarkeit als Schlüssel für effizientes BPM

14. Mai 2025

Erfahren Sie, warum Self‑Service und Transparenz in Prozessportalen entscheidend für effizientes BPM in großen Unternehmen sind.

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Major Release - flying dog BPM Platform mit AI Integration und neuem Workflow Studio

Major Release - flying dog BPM Platform mit AI Integration und neuem Workflow Studio

29. April 2025

flying dog software veröffentlicht großes Update der BPM-Plattform – Erweiterte KI-Funktionen durch den AI Control Hub & überarbeitete Workflow-Studio-Oberfläche für maximale Benutzerfreundlichkeit. Jetzt entdecken!

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Prozessautomatisierung vs. Prozessdigitalisierung: Ein entscheidender Unterschied für CIOs

Prozessautomatisierung vs. Prozessdigitalisierung: Ein entscheidender Unterschied für CIOs

23. April 2025

Prozessdigitalisierung ist nicht gleich Prozessautomatisierung. Was IT-Leiter in großen Organisationen über den Unterschied wissen sollten.

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BPM im öffentlichen Sektor: Datenschutz, Revisionssicherheit und Nachvollziehbarkeit meistern

BPM im öffentlichen Sektor: Datenschutz, Revisionssicherheit und Nachvollziehbarkeit meistern

7. April 2025

Erfolgreiche Prozessdigitalisierung in Behörden: Wie BPM-Systeme Datenschutz (DSGVO), Revisionssicherheit und Nachvollziehbarkeit gewährleisten müssen.

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Effiziente Hochschulverwaltung: Ein Praxisleitfaden zur digitalen Workflow-Optimierung

Effiziente Hochschulverwaltung: Ein Praxisleitfaden zur digitalen Workflow-Optimierung

25. März 2025

Digitale Transformation an Hochschulen: Strategien und Praxisbeispiele für die erfolgreiche Digitalisierung von Verwaltungs- und Studierendenprozessen.

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Warum Excel keine BPM-Plattform ist – und welche Risiken Unternehmen unterschätzen

Warum Excel keine BPM-Plattform ist – und welche Risiken Unternehmen unterschätzen

4. März 2025

Viele Organisationen nutzen Excel als BPM-Tool – und übersehen dabei gravierende Risiken. Warum das teuer werden kann, lesen Sie hier.

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